流程管理解決方案

功能實現

流程咨詢+流程IT

?緊密圍繞企業發展目標、發展戰略和發展模式,總結提煉管理經驗,借鑒國際先進管理理念,通過 “咨詢+IT”的結合,打造流程、制度、組織、績效和IT建設相生互動的協同體系

PDCA流程閉環管理

?基于先進的流程管理咨詢方法論,通過“體系建設、體系落地、體系檢查”的邏輯框架,分步實施管理改進

同步建設流程綜合管理系統

?基于流程綜合管理系統BPMS,搭建流程體系管理應用、職責管理應用、績效管理應用、一體化檢查應用, 全面支持流程、 績效、職責、制度內控的一體化建設和信息化落地


應用場景

核心價值

?一套標準:統一“管理語言”、實現管理正向融合

?一套職責:實現從“環節責任”向“完整責任”轉變

?剛性執行:實現從“文檔管控”向“管理植入”轉變

?一體化檢查:實現從“分散檢查”向“一體化集約化檢查”轉變

?自我驅動的績效評價:實現從“領導驅動”向“績效驅動”轉變


成功案例

?中國石化

?江蘇石油分公司

?茂名分公司

?中化能源


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